安徽管家婆分享4个技巧,助你有效降低仓库管理成本

2020-10-23 10:22| 发布者: 管家婆安徽总代| 查看: 87| 评论: 0|原作者: 管家婆安徽总代

摘要: 安徽管家婆分享4个技巧,助你有效降低仓库管理成本 仓库,不管作为企业内部采购与生产部门间的重要桥梁,还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作之一,在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都发挥着 ...
安徽管家婆分享4个技巧,助你有效降低仓库管理成本
仓库,不管作为企业内部采购与生产部门间的重要桥梁,还是作为连接供应与需求之间的第三方物流企业的主要工作之一,在物品的采购、仓储、加工与流通过程中都发挥着重要作用。如何科学有效的进行仓库的成本控制呢?可以从以下几个方面着手:

1、人力成本
劳动力成本通常是仓库中最大的费用,它甚至可以占仓库总运营成本的50%。许多公司通过电子表格来计划和追踪人力进度表和实际情况,此过程不会对仓库中的任务进行准确的实时查看,或允许管理层识别低效率,过程易出错。所以,将人力管理与公司的仓库管理系统结合起来,通过确定高性能领域以及可比较的低效率,可以将这些成本降低30%。

2、操作管控
提升作业流程效率是每一位管理者的核心工作之一。面对复杂的库内情况,管理人员需要通过制定不同方面的流程制度来确保作业的规范性,降低出错率,提升作业效率。这其中包括:进货管理、收货管理、货位管理、盘点管理、查询管理、拣选管理、退货管理多个方面。
3、设备使用
以叉车管理为例,在一些物流效率要求极高的物流配送中心、仓库,由于每天的出货量很大,为了降低物流成本,叉车几乎处于24小时工作状态,所以,做好设备使用保护也是从另一个角度降低了成本。

4、管理信息化
仓库管理系统是每个仓库的必备选项,没有信息化系统就不必再谈成本降低了。找到适用的信息化管理系统,能够帮助企业有效降低仓库管理成本,提升效率,进而增加收益,打造良好的客户及品牌口碑。
在仓库管理方面,管家婆财贸双全可以对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。并能提供完整的库存报表,可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅、滞销商品查询。还能对仓库的实际存货出库,入库以及仓库质检的调拨业务等过程进行管理,提供货位管理,并对实物仓库和账面库存对账明细进行查询。能够帮助企业改善仓库管理流程,创造经济效益。
此外,同时,财贸双全可以配合手机端管家婆物联宝进行仓库的移动扫码管理,很好地协助仓库人员、配送员快速复核配送商品,通过移动终端扫描商品条码、序列号与订单商品进行核对,实时、快速、精确掌握订单商品信息,提高出入库效率,减少操作失误率。扫码自动出入库无需各种单据进行出入库数据登记,只需扫描单据二维码调出单据商品数据,扫描商品条码进行货物信息和数量核对,全程实时录入数据无需事后补录。快速核对商品信息,仓库货物及时出入库,提高仓库出入库效率。
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